Электронные рекомендации / Раздел 2 - Рекомендации в области управления (принципы менеджмента) / 2.3. Модели сотрудничества и партнерства / Проект«Пульман-XT». Публичная библиотека Новоуральского городского округа.
Муниципальное учреждение культуры Лого Центральной публичной библиотеки Новоуральска Публичная библиотека Новоуральского городского округа
Страницы читателей
Страницы библиотекарей
Страницы читателей / Главная / Проект PULMAN-XT / Электронные рекомендации / Раздел 2 - Рекомендации в области управления (принципы менеджмента) / 2.3. Модели сотрудничества и партнерства
Проект Европейской комиссии PULMAN-XT
Extending the European research Network for Public Libraries, Museums and Archives


Резюме

Круг рассматриваемых вопросов
Заключение договоров о сотрудничестве, создание консорциумов и поддержание партнерских отношений с другими государственными организациями, учреждениями местных органов власти и коммерческими предприятиями

Составляющие политики
В некоторых странах культура партнерских отношений стала важной частью проводимой государственной политики. Необходимость в более целостном рассмотрении потребностей населения, поддерживаемая руководством многих стран Евросоюза, все больше свидетельствует о том, что публичные библиотеки должны работать вместе с другими отделениями и представителями местных органов власти, локальными и региональными учреждениями центрального правительства, а также со своими партнерами по культурной деятельности, такими как музеи и архивы.
Развитие Сетевого обслуживания и природы цифровых материалов в киберпространстве представляют собой стимул для снятия организационных барьеров и указывают библиотекам на необходимость открытого и творческого подхода в вопросах партнерства и сотрудничества.

Полезные и практические рекомендации
Различные виды партнерства и сотрудничества имеют соответствующую эффективность при постановке различных типов целей, включая:
Стратегическое партнерство на национальном, региональном и местном уровнях. На региональном уровне оно может быть сформировано с целью дальнейшего развития музеев, библиотек и архивов, для чего создаются специальные региональные агенства. Партнерские взаимоотношения между библиотеками.
Партнерские взаимоотношения с волонтерскими организациями.
Сотрудничество с промышленными предприятиями.

Виды партнерств
Существует ряд типов партнерских отношений, разделяемых по целевому признаку:
Региональные, или созданные на основании территориальной принадлежности. В данном случае, организации, расположенные поблизости принимают решение о сотрудничестве;
Основанные на принципе предметной близости. Группы или организации, заинтересованные одной темой, вне зависимости от их местоположения решают работать вместе;
Основанные на виде деятельности, например, предоставление услуг, обеспечение сохранности, транспортировка, разработка и приобретение ИТ.

Планы на будущее
Развитие цифровых технологий приведет к тому, что библиотеки и другие организации все меньше и меньше будут чувствовать себя изолированными, со временем будет проявляться все большая взаимозависимость. Будущее партнерских отношений тесно связано с перспективами финансирования. Для предоставления местным учреждениям культуры возможности творческого решений проблемных вопросов, новых сфер применения своей деятельности и услуг, возможно, появятся такие современные модели учреждений как центры культурного обслуживания.

Юридические и правовые вопросы отношений партнерства и сотрудничества , в пределах которых осуществляют свою деятельность библиотеки и другие культурные организации, нуждаются в дальнейшей разработке с учетом того, что подотчетные местным органам власти виды обслуживания, такое как библиотечное, уже не являются настолько самодостаточными, как это было раньше, и входят в общую структуру обслуживания населения.

КРУГ РАССМАТРИВАЕМЫХ ВОПРОСОВ

Проблемы, рассматриваемые в данном руководстве, включают:

  • Стратегические партнерские отношения
  • Типы партнерских отношений
  • Создание партнерских отношений
  • Организация партнерских отношений
  • Поддержание хороших партнерских отношений

СОСТАВЛЯЮЩИЕ ПОЛИТИКИ

В некоторых странах культура партнерских отношений стала важной частью проводимой государственной политики. Необходимость в более целостном рассмотрении потребностей населения, поддерживаемая руководством многих стран Евросоюза, все больше свидетельствует о том, что публичные библиотеки должны работать вместе с другими отделениями и представителями местных органов власти, локальными и региональными учреждениями центрального правительства, а также со своими партнерами по культурной деятельности, такими как музеи и архивы.
Постепенно нарастает спрос на услуги, предоставление которых, не под силу, ни одному отдельно взятому учреждению в данном географическом регионе: чтобы с разумными затратами увеличивать количество услуг для населения или иметь возможность поддерживать и разрабатывать те услуги, на которые не выделено достаточное средств, необходимо заключение партнерских отношений.

Развитие Сетевого обслуживания и природы цифровых материалов в киберпространстве представляет собой стимул для снятия организационных барьеров и указывает библиотекам на необходимость открытого и творческого подхода в опросах партнерства и сотрудничества. Путем создания партнерских отношений, публичные библиотеки смогут найти средства для финансирования развития и модернизации, а также приобретать навыки и умения, нетрадиционные для прежней подготовки библиотечных работников

ПОЛЕЗНЫЕ ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

Партнерство — это одно из средств решения вопросов, связанных с развитием. Партнерские отношения обычно возникают вследствие того, что участники рассматривают их в качестве эффективного способа достижения своих целей и задач. Партнерские отношения имеют успех при условии, что все стороны как вкладывают свою долю в общее дело, так и извлекают из этого выгоду. Для публичных библиотек эффективным будет сотрудничество, которое выльется в ясно выраженную и фактическую пользу для ее пользователей.

Потенциальные партнеры публичных библиотек
Различные виды партнерства и сотрудничества имеют соответствующую эффективность в постановке различных типов целей.

Стратегическое партнерство может быть установлено на национальном, региональном и местном уровнях. На национальном уровне, стратегические партнерства могут создаваться для выполнения важных национальных программ, имеющих специфические цели, например, «Народная Сеть Великобритании» (The People’s Network in the United Kingdom). Этот проект направлен на подключение всех публичных библиотек к Интернет и является составной частью Правительственного обязательства предоставить каждому жителю Соединенного Королевства доступ в Интернет.

На национальном уровне стратегические партнерства могут заключаться с целью:

  • Создания агентств развития музеев, библиотек и архивов, способствующие укреплению данного сектора по всему региону посредством руководства, защиты, консультирования, получения финансовых средств, разработки новых заявок и качественных проектов; а также обеспечения обслуживания. В некоторых случаях, региональное сотрудничество может на начальных этапах ограничиваться участием только публичных библиотек.
  • Постановки таких задач, как создание широкой сети публичных библиотек; разработка и предоставление электронных материалов; переквалификация библиотечных кадров; способствование развитию литературы и отношения читателей к чтению; а также предоставление местным и региональным сообществам возможностей непрерывного образования.
  • Представления интересов музеев, библиотек и архивов в регионально-стратегическом контексте, работая с правительством и правительственными учреждениями; региональными политическими и исполнительными органами; национальными и региональными профессиональными организациями; органами образования; местными властями, и добровольческим сектором.

Для того, чтобы достичь успеха регионально-стратегические органы должны работать в сотрудничестве с входящими в их состав организациями и посредниками, учитывая приоритеты и потребности индивидуального обслуживания и местной автономии.

Партнерские отношения между библиотеками
Группы (или звенья) библиотек, обычно публичных и научных, могут договориться о сотрудничестве в таких областях как совместное приобретение ресурсов (в особенности электронных ресурсов), перевод основных ресурсов в цифровой формат и предоставление доступа посредством общего Web-сайта, межсетевой программы (шлюза), а также организации сервиса извлечения информации, например, путем создания связей между их каталогами.

Партнерские отношения с волонтерским сектором
Публичные библиотеки могут извлекать выгоду из партнерских отношений с волонтерским сектором и негосударственными организациями, исходя из их обязательств и понимания потребностей социальных групп особого внимания, например пожилых людей, инвалидов, представителей сообществ и этнических меньшинств;

Партнерские отношения с промышленными предприятиями
Провайдеры телекоммуникационных технологий должны продавать услуги, пронизывающие инфраструктуру их капиталовложений, тот сервис, который создает доход, необходимый им для подкрепления их коммерческого положения в будущем. Для предоставления разнообразного рода услуг, местные или региональные власти или же консорциумы часто приобретают определенную полосу частот. Вопрос о возможности совместного инвестирования (investment) в развитие определенных услуг публичными библиотеками и телекоммуникационными организациями на основании совместного риска и разделения прибыли нуждается в исследовании.

Типы партнерских отношений
Существует ряд типов партнерских отношений, разделяемых по целевому признаку:

  • Региональные, или созданные на основании территориальной принадлежности. В данном случае, организации, расположенные поблизости принимают решение о сотрудничестве;
  • Основанные на принципе предметной близости. Группы или организации, заинтересованные одной темой, вне зависимости от их местоположения решают работать вместе;
  • Основанные на виде деятельности партнерства включают:
    • Услуги. Совместная подача заявок на получение финансовых средств и разработка проектов, направленных на развитие новых видов услуг в информационном обществе
    • Обучение. Например, обучение менеджменту и использованию ИТ. В совокупности это может включать: выявление и внедрение в практику возможных совместных проектов по подготовке сотрудников и совершенствованию их умений; обсуждение общих проблем и решений, а также продвижение передового опыта; организацию совместных учебных мероприятий и образовательной деятельности; выявление возможностей для совместного использования учебных ресурсов и совместного приобретения учебных материалов; а также создание практики по обмену сотрудниками.

Партнерские отношение по разработке ИТ могут способствовать улучшению в вопросе разнообразия услуг, обеспечиваемых библиотекой, к примеру, путем совместного использования электронных ресурсов и предоставления электронного доступа к каталогам и базам данных, совместно работая на пути развития виртуальной библиотеки.
Партнерства и консорциумы по совместному приобретению материалов получили широкое распространение и влияние, особенно в секторе научных библиотек. Они рассматриваются как важное средство более качественного подхода к использованию библиотечных финансовых средств за счет получения скидок посредством договоренностей о совместном приобретении крупных партий товаров и услуг, а также лицензий, в особенности на электронные публикации. Издатели и поставщики также получают выгоду от работы консорциума, за счет экономии на маркетинге, гарантированной доле рынка и рекламирования своих продуктов. Они помогают избежать неэкономного дробления в вопросах политики приобретений. В переговорах с поставщиками консорциумы могут занимать сильную позицию.
Они могут выходить на международный уровень. (См. EIFL).

Сохранение уникальных материалов может осуществляться совместно, при этом привлекается более широкий опыт и избегается дублирование в работе. Программа по сохранению материалов нуждается в заинтересованных и хорошо информированных сотрудниках, точных данных, соответственном финансировании, необходимых стандартах, политике и деятельности в области сохранности материалов, а также механизмах совместного использования информации и доступа к ней. См. перевод в цифровой формат (оцифровка)

Партнерские отношении при работе над проектом часто бывают необходимы в случае подачи заявок на внешнее финансирование в контексте конкурсного отбора, например, на исследовательские программы ЕС, часто оговаривающие минимальное число партнеров, отобранных из минимального числа государств-членов или кандидатов в члены.

Финансовое сотрудничество см. финансирование

Создание партнерских отношений
Неформальные контакты и переговоры полномочных представителей возможных партнеров, часто представляют собой первый шаг, за которым следуют начальные свободные дискуссии, с целью изыскания возможностей для дополнения целей и задач всех участвующих сторон. Сущность достигнутых соглашений о сотрудничестве должна быть определена в письменных документах, с указанием целей и ответственности каждой из участвующих сторон. Среди вопросов подлежащих рассмотрению можно выделить: финансирование, средства, время, кадры, аудиторию, маркетинг и использование средств информации.

Формулировка и объявление целей и задач
После формального заключения, партнерство нуждается в формулировке своей задачи, например:

  • «быть сторонником и поддерживать уникальную роль этого сектора в развитии культурной, социальной, образовательной и экономической жизни данного региона»
  • «модернизировать, оживить и преобразовать публичные библиотеки, а также полностью задействовать потенциал для обучения, социальной интеграции, творчества, а также для экономического и социального возрождения».

Ключевые наглядные виды деятельности
Среди видов деятельности, которые вносят жизненность и внешнюю видимость в партнерские отношения, а также потенциально увеличивают их влияние можно выделить:

  • Стратегический план, выделяющий ряд стратегических целей.
  • Опубликованные планы деятельности, рассчитанные на определенные временные сроки.
  • Силы и средства для выполнения Плана деятельности.
  • Основные отчеты и документы, показывающие результаты выполнения данных Планов деятельности.

Организация и структура партнерских отношений сотрудничества
Партнерство должно быть подотчетной организацией. Оно может обладать формальным юридическим статусом или быть юридическим лицом, подобно зарегистрированной компании или зарегистрированной благотворительной организации. Зачастую у партнерства может возникнуть необходимость в собственной торговой марке, включая ее имя и логотип и т.д. Партнерство также вольно решать вопросы вхождения в другие партнерства в качестве корпоративного органа.

Партнерства должны иметь прозрачные правила руководства и управления, например, в отношении проведения заседаний совета руководителей или принятия решений, в качестве ссылки приводится опыт Электронной библиотеки штата Калифорнии. Консорциум Consortium
Для представления всех заинтересованных лиц следует учредить Совет Директоров, который может быть составлен, к примеру, из представителей местных органов власти; политических организаций и групп, представителей науки и образования, независимых организаций, а также профессиональных сотрудников публичных библиотек, музеев и архивов. Совет может также включать наблюдателей организаций национального и регионального уровней и других органов, проявляющих общий интерес.
Финансирование партнерских отношений может обеспечиваться рядом программ:

  • целевые гранты из национальных и региональных финансирующих программ
  • членские взносы
  • поддерживающие фонды местных властей
  • созданный доход
  • финансирование проектов из правительственных инициативных фондов, Европейских социальных фондов и программ по актуальным вопросам, например, ИТ.

В некоторых случаях, для получения дальнейшего финансирования, у партнерства может возникнуть необходимость в составлении баланса своих собственных активов и пассивов по суммам и срокам.

Поддержание хороших партнерских отношений
В вопросах поддержки успешных партнерских отношений приходится иметь дело с несколькими ключевыми моментами:

  • старшие сотрудники среди персонала библиотеки и местные органы власти должны с ответственностью относиться к любому мероприятию членов партнерства;
  • в каждой организации должно быть назначено определенное ответственное лицо, обладающее соответствующим статусом: совместные проекты высокого уровня могут задействовать высший уровень управляющего персонала организации;
  • достижение хорошего взаимопонимания по вопросам внутриорганизационной культуры, целям и коммуникационной системе своего партнера по сотрудничеству;
  • реалистичные ожидания;
  • стратегия выхода — соглашение по выходу из партнерских отношений при определенных обстоятельствах, включающие вопросы распределения доходов и расходов. Должны быть выработаны согласованные механизмы свертывания партнерских отношений по мере того, как выполняются цели их совместной работы.

ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ

Развитие цифровых технологий приведет к тому, что библиотеки и другие организации все меньше и меньше будут ощущать свою изоляцию, будет возрастать их взаимозависимость. Для предоставления местным учреждениям культуры возможности творческого решений проблемных вопросов, новых сфер применения своей деятельности и услуг, возможно, появятся такие современные модели учреждений как Центры культурного обслуживания.
Будущее партнерских отношений тесно связано с перспективами финансирования. Преимущества при получении финансирования делает формирование партнерских отношений желательным или обязательным фактором в проектной деятельности. Юридические и правовые вопросы отношений партнерства и сотрудничества, в пределах которых осуществляют свою деятельность библиотеки и другие культурные организации, нуждаются в дальнейшей разработке с учетом того, что подотчетные местным органам власти виды обслуживания, такое как библиотечное, уже не являются настолько самодостаточными, как это было раньше, и входят в общую структуру обслуживания населения, включающую общественный, частный и добровольческий секторы.

ССЫЛКИ

Фонд Бертельсмана
На этом Web-сайте имеются два интересных документа
http://www.bertelsmann-stiftung.de/documents/holt6en.pdf

«Электронная информация для библиотек» (eIFL — Electronic Information for Libraries)
Цель — способствовать созданию приемлемого доступа к электронным научным ресурсам для библиотек стран, экономика которых в переходном периоде. Проект начат в октябре 1999 г. как совместная инициатива Института открытого общества и издательства EBSCO. В первоначальной форме, предоставлялся доступ к электронным журналам в основным по социальным, гуманитарным наукам, и бизнесу почти в 40 странах, в которой активно функционирует сеть Фонда Сороса.
http://www.eifl.net/

Дания
Bibliotek.dk предоставляет непосредственный доступ к библиотекам Дании
С оконца 2000 г. сайт bibliotek.dk предоставляет общий доступ к Объединенному национальному каталогу Дании. В данный каталог включены фонды почти всех публичных библиотек Дании и большинства доступных для широкого круга населения научных библиотек.
http://www.bibliotek.dk

Датская электронная библиотека (DEFF (Danish Electronic Library))
Консорциум по лицензированию охватывающий в масштабах всей страны публичные и научные библиотеки.
http://www.deff.dk/?lang=eng

Финляндия
FinELib
Консорциум по лицензированию охватывающий в масштабах всей страны публичные и научные библиотеки.
http://www.lib.helsinki.fi/finelib/english/

Городская библиотека г. Хельсинки
Спрашивайте, что хотите — идея для радио программы. Библиотека совместно с небольшой информационной компанией разрабатывает идею о развитии профессиональных навыков сотрудников библиотеки. Основная модель — ответы на вопросы, заданные по телефону, и объяснения по ходу поиска почему каике-то источники информации используется в одном определенном случае, а какие-то — в другом. В случае успеха в последующем программа будет транслироваться по телевидению.
http://www.uwasa.fi/~sukkula/einformation.php3

Viikki, г. Хельсинки
Сотрудничество между научной и публичной библиотекой, в случае , когда они находятся в одном здании.
http://helix.helsinki.fi/infokeskus/english/index.html

Германия
г. Аугсбург
Библиотечная компания проводится в г. Аугсбург ежегодно и каждый раз посвящается творчеству одного автора. Партнерами данной акции являются Культурный центр г. Аугсбург, городские библиотеки, книжные магазины, школы и даже рестораны.
http://www.augsburg.de/Seiten/augsburg_d/frames/kbuero.shtml
(в Германии)

BINE (Библиотека + Интернет = Навигация + Индексирование)
Цель данного проекта привлечь также другие публичные библиотеки Германии к созданию виртуальной Интернет библиотеки, наподобие FNG в Датской публичной Интернет библиотеке в США. Переименован в ILEKS (Internet service by subject librarians — Интернет услуги специалистов библиотеки). Рядом с г. Бремен, только шесть других публичных библиотек формируют консорциум ILEKS.
http://www.stadtbibliothek-bremen.de/bine/start.html

Deutsche Internetbibliothek
Данный новый проект, названный «Немецкая Интернет библиотека» будет запущен 1 января, 2002 г.
http://www.bertelsmann-stiftung.de/project.cfm?........

Электронная библиотека NRW
Совместный пилотный проект публичных библиотек Кельна, Дортмунда и Дюссельдорфа. Данные библиотеки имеют доступ к базам данных, предлагаемым HBZ научным библиотекам Северной Рейн-Вестфалии, и могут пользоваться ими при получении справок относительно того или иного запроса.

г. Дрезден
Перечень проектов, включающий партнерства, членами которых являются библиотеки г. Дрезден.
http://www.bertelsmann-stiftung.de/devision.cfm?lan=en&nId=420 (особенное внимание обратите на раздал «Подготовка»)

Phantastische Bibliothek, PB, г. Вецлар
Это научная библиотека специализирующаяся на сказках, научной фантастике и утопиях, которая существует на очень скромные бюджетные средства городской администрации. Ее собрания в основном формируются из книг подаренных изданиями, выпускающих соответствующую литературу.
http://www.wetzlar.de/phbiblwz/index.html (в Германии)

Италия
ICCU
Разрабатывает проект «SBN Межбиблиотечный абонемент», включающий 51 библиотеку государственного значения, доступ посредством Интернет к онлайновым библиотечным каталогам SBN, около 9миллионов ячеек Сети и 4.5 миллионов библиографических описаний.
http://sbnonline.sbn.it/

Нидерланды
Biblioplaza: Практическое и цифровое сотрудничество провинции Оверэйссел.
Публичные библиотеки объединили свои усилия путем различных форм совместной деятельности, например, формирование внешних и внутренних команд специалистов в области информации. Ряд учреждений культуры также заявляют о себе на Biblioplaza, что позволяет осуществлять поиск одновременно по нескольким каталогам http://www.biblioplaza.nl/

Info-chat в провинции Флеволанд
Bibliofoon представляло из себя совместную услугу провинциальных библиотечных центров. Специальный национальный телефонный номер был позднее заменен электронным обслуживанием: http://www.probiblio.nl/probiblio/bibliof.htm. Другие библиотеки (наподобие г. Осс) решили иметь своего собственного библиотекаря специалиста в области цифровых технологий. Публичные библиотеки провинции Флеволанд по очереди общаются со своими общими клиентами в режиме «чат» каждый день.
http://www.digitalebibliotheekflevoland.nl/chatten.html

Общий читательский билет в провинции Северная Голландия
В провинции Северная Голландия, библиотеки сотрудничают с 1992 и создали единый читательский билет, удостоверение абонента библиотек данной провинции, которое служит пропуском во все областные библиотеки. www.nblc.nl

Многостороннее сотрудничество. RotterdamNet
Совместная деятельность библиотек и информационных центров нескольких музеев на сайте Rotterdam Net предлагает 4 миллиона книг, 5 тысяч периодических изданий и тысячу электронных файлов, имеющих сведения о Роттердаме.
http://www.rotterdamnet.nl/

Нестандартное сотрудничество: Project Bureau Maatwerk, г. Гаага
Специальный проектный отдел Публичной библиотеки г. Гаага (Maatwerk = Нестандартный) устанавливает контакты с группами представителей различных культур, специалистами, художниками, учителями, философами, авторами книг, поэтами и музыкантами. Результатом данного взаимодействия являются лекции и презентации во всех филиалах библиотеки.
http://www.dobdenhaag.nl

Испания
Спрашивайте об услуге у библиотекаря
Открытие службы «Pregunte, Las bibliotecas responden» (Спрашивайте, библиотеки отвечают) направленной на создание общественной информационной службы в Интернет посредством электронной почты и Web-сайта, управление и руководство которыми осуществляется совместно библиотеками различных Автономных Сообществ и координируется Министерством по вопросам образования, культуры и спорта.
http://pregunte.carm.es/pregunte/pub06.html
См. также http://www.ifla.org/VII/s8/annual/country.htm#spain

Швеция
SeniorSurf day
Первый «День SeniorSu» был организован в Швеции в 1999 г. при сотрудничестве около 300 публичных библиотек, the SeniorNet (негосударственная организация) и нескольких коммерческих спонсоров. Приняли участие приблизительно 30000 человек, и данное успешное мероприятие было снова организовано в 2000 и 2001 гг. На сегодняшний день подобные акции проводятся во всех странах Северного региона.
(http://www.seniornet.se/browse.jsp?id=01_03&cikkid=401)

Великобритания
Спроси библиотекаря, совместная справочная услуга электронной почты.
http://www.ask-a-librarian.org.uk/before.html

Co-East
Консорциум администраций 10 публичных библиотек действующих на востоке Англии. Его цель — ввести в деятельность разработки информационных технологий для того, чтобы дать возможность населению легко получать необходимые ресурсы из библиотек всего региона, или посредством библиотечных компьютеров, или через Интернет.
http://www.co-east.net/

Партнерство библиотек — графство Уэст-Мидлендс (TLP-WM)
Обеспечивает стратегическое представление и помощь, осуществляет руководство разработкой проектов и действует в качестве коммуникационного центра между библиотеками, музеями и архивами графства Уэст-Мидлендс. Имеет связи и учреждениями искусств и другими основными культурными организациями. Его задача — улучшить поддержку в области образования, культуры и бизнеса, а также предоставить информационные ресурсы в данных областях.
http://www.tlp-wm.org.uk/

Библиотеки вместе: Ливерпульское образовательное партнерство.
Web-сайт консорциума из 7 библиотек г. Ливерпуль
http://www.liv.ac.uk/Library/llgroup/llg.html

Музеи, библиотеки и архивы Лондона
Партнерство Лондонского регионального совета по архивам, Лондонского агентства библиотечного развития и Лондонского музейного агентства. Цель данного партнерства — способствовать дальнейшему эффективному сотрудничеству между музеями, архивами и библиотеками столицы.
http://www.lmal.org.uk/

Опыт управления и модели сотрудничества и партнерства в области предоставления услуг.
Работа в данной области была спонсирована сайтом Ресурс, который провел ряд обзоров и опубликовал отчеты по управлению музеями и библиотеками Соединенного Королевства, часто выявляя слабые места в структуре и штатной организации данных учреждений. См. доклад «Способность к изменению» (Capacity to Change) на сайте «Resource».
http://www.resource.gov.uk/information/policy/captochnge.asp

NEMLAC
Это региональный отдел по стратегиям и агентство по развитию музеев, библиотек и архивов в Северо-восточном регионе Англии.
http://www.nemlac.co.uk/

Народная Сеть
Финансируемые за счет лотереи, проводимой Фондом новых возможностей и управляемые «Ресурсом» 4000 библиотечных центров будут созданы и начнут свою деятельность к концу 2002 г.
http://www.peoplesnetwork.gov.uk/

США
Политические партнерства — это редкое явление в Европе, которое все-таки существует в США, где библиотеки иногда обладают гораздо большей независимостью от местных органов власти. См. компанию «@your library», проводимую первоначально Американской библиотечной ассоциацией и позднее начатой в мировом масштабе решением Бостонской конференции IFLA в 2001 г. Представляет собой международную попытку помочь библиотекам более заметно проявлять себя в обществе.
(http://www.ifla.org/@yourlibrary/index.htm)

Институт музейного и библиотечного сервиса
Учреждение в США, которое финансирует библиотечную деятельность и поощряет заключение партнерских отношений.
http://www.imls.gov/

Публичные библиотеки как партнеры в предоставлении общественной информации: здесь можно найти список различных партнерств, членами которых являются библиотеки США.



 

 наверх

Ищите на сайте:

Проект PULMAN-XT
Лого проекта PULMAN
Полезные ресурсы


Редкое издание энциклопедии по истории Российской империи наложенным платежом, книги on-line, книги PDF.