Электронные рекомендации / Раздел 2 - Рекомендации в области управления (принципы менеджмента) / 2.2. Финансирование и финансовые возможности / Проект«Пульман-XT». Публичная библиотека Новоуральского городского округа.
Муниципальное учреждение культуры Лого Центральной публичной библиотеки Новоуральска Публичная библиотека Новоуральского городского округа
Страницы читателей
Страницы библиотекарей
Страницы читателей / Главная / Проект PULMAN-XT / Электронные рекомендации / Раздел 2 - Рекомендации в области управления (принципы менеджмента) / 2.2. Финансирование и финансовые возможности
Проект Европейской комиссии PULMAN-XT
Extending the European research Network for Public Libraries, Museums and Archives


Резюме

Круг рассматриваемых вопросов
Данное руководство посвящено источникам финансирования библиотек, сверх тех основных ресурсов, что выделяются местными и центральными властями. Уделяется внимание привлечению финансовых средств, поиску новых источников доходов, и подачам заявок ан получение грантов под определенные проекты.

Составляющие политики
Большая часть денежного содержания публичных библиотек находится в зависимости от ежегодного финансирования из средств бюджета местного и национального правительства. В большинстве стран за последние годы заметен очень незначительный рост данного основного финансового обеспечения, в то время, как роль библиотек изменилась и продолжает изменяться под воздействием развития новых средств информации и Интернет, а также роста потребности в более широком ассортименте информационных услуг
Многим библиотекам трудно оплачивать возросшие в цене услуги исходя из бюджетных средств, без принесения в жертву своей основной или «традиционной» роли, что является неприемлемым. Следовательно, библиотекам предстоит решать вопросы поиска источников дополнительного финансирования, задумываться о том, какие при этом использовать методы и сколько сил вкладывать в данный поиск.

Полезные практические рекомендации
На фоне различающихся законодательных систем, действующих в настоящее время в европейских странах, существуют разнообразные пути дополнения центрального или основного финансирования библиотек. Во многих случаях библиотеки могут собирать средства путем взимания платы за оказания определенных услуг, а также подачей заявок на средства, выделяемые теми организациями, которые поощряют конкуренцию в отношении заявок на получение грантов, с целью осуществления определенных проектов.
В своих попытках обеспечения подобного финансирования, библиотеки овладели разнообразными стратегиями, включающими установление партнерских отношений и назначение в штат сотрудников, чья деятельность заключается в поисках дополнительных источников финансирования и консультирования по вопросам подачи заявок на получение грантов.

Планы на будущее
Результаты долгосрочного влияния внешнего финансирования на публичные библиотеки пока остаются неясными. Организации с хорошим послужным списком, опытными сотрудниками и налаженной практикой сотрудничества, скорее всего, будут продолжать оставаться в выигрыше. Нарушение баланса в этом отношении, возможно, придется решать при помощи специальных программ, в поддержку отстающих претендентов на получение дотаций. Однако, стремление одной библиотеки и местных властей повторить успех другой может стать по своему мощным импульсом к началу финансирования из средств местной власти.

Риск того, что правительство и власти на местах станут стараться найти причины прекращения основного финансирования библиотек, которые обеспечили себя значительными средствами за счет выигранных грантов, является одним из тех факторов, который нуждается в отслеживании. Для оценки выводов по данному вопросу, полученных за определенный временной период, возможно, придется провести научное исследование.

КРУГ РАССМАТРИВАЕМЫХ ВОПРОСОВ

Вопросы, рассматриваемые в данном руководстве, включают:

  • Финансирование общественного сектора
  • Внешнее финансирование
  • Партнерство
  • Специалисты по сбору средств
  • Будущее конкурентных торгов на получение субсидий

СОСТАВЛЯЮЩИЕ ПОЛИТИКИ

Данное руководство рассматривает источники финансирования публичных библиотек, включая правительственные (общественный сектор), создаваемые библиотеками (плата за услуги, абонемент) и внешние источники (гранты, дотации, прошения). Данные источники финансирования рассматриваются в контексте:

  • законодательных и правовых требований к обеспечению библиотечного обслуживания;
  • оценки влияния моделей финансирования на предоставление услуг;
  • развивающейся роли услуг публичных библиотек в эру цифровых технологий;

Положение публичных библиотек по-прежнему находится в сильной зависимости от финансирования (местным или центральным правительством) общественного сектора, но ситуация постепенно изменяется. Финансирование общественного сектора, поступающее за счет налоговых сборов, в основном имеет стабильно-статичную природу, в то время как существуют огромное количество возможностей подачи заявок на получение грантов и взимания платы за нетрадиционные услуги.
В то же самое время библиотеки ставятся в условия оценки смысла своего существования и тех услуг, которые они предлагают; см. критерии эффективности. Увеличение государственного или основного финансирования публичных библиотек за период с 1991 по 1998 гг. составило только 16%. (См. LibEcon). За тот же самый период доход от взимания платы за услуги повысился на 134% , рост доходов от специального финансирования составил 133%. Это показывает степень изменения источников финансирования публичных библиотек во всей Европе.

Библиотеки нуждаются в постоянном основном источнике финансирования для планирования таких необходимых расходов как приобретение книг и других ресурсов, уход за помещениями и поддержания уровня персонала. Данное финансирование обычно поступает по каналам центрального правительства через управление на местах как часть более общего предоставления средств. Обычно вопросы, относительно количества или пропорции распределяемых средств на местах не подпадают под определенные предписываемые стандарты, хотя выполнение государственных обязательств в некоторых странах отслеживается и контролируется (см. Ревизионная проверка. Audit Commission).

Если уровень государственного финансирования в прошлом возможно и отвечал потребностям традиционного обслуживания, то в настоящее время требования и ожидания населения меняются. За последние годы стоимость внедрения новых информационных и не связанных с книгами услуг, таких, например, как доступ в Интернет, увеличило расходы библиотеки, в то время как уровень государственного финансирования остался прежним. Дополнительные затраты, связанные с разработкой Web-сайтов и цифровых материалов продолжают увеличивать спектр обслуживания ожидаемого от библиотек, и связанные с этим расходы.

Публичным библиотекам приходится разрабатывать и внедрять новые программы и услуги для того, чтобы отвечать растущим потребностям тех сообществ, которые они поддерживают. Это имеет место в отношении программы социального обеспечения, что способствует развитию цифровых услуг (см. социальное включение; образование; участие; бизнес; физические недостатки, дети;), например, обеспечение непрерывного образования; социального включения и т. д., а также развитие данных услуг в эру цифровых технологий; см. обнаружение ресурсов; оцифровка, мультимедиа, индивидуализация. Публичные библиотеки испытывают все возрастающее давление по отношению к требованиям о предоставлении современного цифрового обслуживания и обеспечению того требования, что сотрудники библиотеки обладают достаточными знаниями и опытом для работы в данных условиях.
Публичные библиотеки должны осуществлять свою деятельность в рамках законодательства по учреждению библиотек и определению их услуг. В некоторых странах закон обязывает библиотеки предоставлять определенные основные услуги без взимания платы с конечного пользователя. В то же время общепринятого, точного предписания относительно того, что должно входить в основные услуги не существует, ведь законодательство многих стран было составлено до прихода эры цифровых технологий.
Библиотекам необходимо рассмотреть вопрос о том, необходимо ли им дополнять свой центральный источник финансирования одним из следующих способов:

  • Финансирование за счет грантов.
  • Использование внешних источников
  • Проведение работы с представителями местной и центральной власти.
  • Влияние на общественное мнение.
  • Создание обществ друзей публичной библиотеки.
  • Предоставление совместных услуг.
  • Взимание платы за услуги или создание других источников дохода.

Исследования LibEcon, посвященные третьему тысячелетию иллюстрируют тенденции библиотечного дохода.

ПОЛЕЗНЫЕ ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

Поиск новых источников дохода

Библиотеки предоставляют такие услуги населению и иногда даже коммерческим организациям, за которые возможно взимание платы. Такие услуги как предоставление деловой информации, сведений о компаниях, и выдача в домашнее пользование определенного материала, например, аудиовизуальных ресурсов иногда подлежат оплате.
Закон не позволяет взимать абонентскую плату, например, в Великобритании и Греции, но в других странах, к примеру, в Германии, Литве, Нидерландах, Словакии и Словении это позволено. В странах, где не запрещается брать абонентскую плату, также разрешена платная выдача книг, хотя при этом делаются исключения или существуют льготы для малообеспеченных граждан.

Данный источник дохода редко окупает стоимость предоставления той услуги, за которую и взимается плата, если принять во внимание все расходы. Большинство пользователей, скорее всего, не согласились бы оплачивать полную стоимость некоторых услуг, например, заказ книг через межбиблиотечный абонемент или поиск по базам данных.
Лондонская библиотека (Library), чисто коммерческая, самоокупаемая библиотека, расположенная в Лондоне, берет со своих пользователей плату размером 150 фунтов стерлингов (240 Евро) в год. В сравнении, годовая подписка на услуги библиотеки г. Бремен — 20 Евро, в г. Кельне — 21 Евро, обе библиотеки при этом предоставляют скидки или освобождают от оплаты различные группы пользователей, таких как, например, дети и учащиеся. Бременская библиотека берет плату в 3 Евро за выданную единицу, а библиотека г. Кельна — 1,5 Евро за выдачу аудиовизуальных материалов.
Публичные библиотеки были созданы с тем, чтобы в идеале предоставлять свободный доступ к книгам и другому печатному материалу, особенно тем, у кого не было финансовых возможностей для самостоятельного приобретения литературы. К этому продолжают стремиться многие публичные библиотеки и демократично выбранные структуры, которые их финансируют.
Методы поиска новых источников доходов обычно основаны на взимании платы за некоторые из следующих видов услуг:

    Взимание единовременных взносов при записи в библиотеку или платы за получение услуг в течение года.
    Взимание платы за выдачу книг на дом.
    Взимание платы за выдачу аудиовизуальных материалов, включая видео, DVD, электронные книги.
    Плата за учебные пособия для детей, плакаты, графики, схемы, канцелярские принадлежности, гибкие диски, карточки, очки для чтения, кружки для чая и др.
    Распродажа старого фонда.
    Взимание платы за ксерокопирование и распечатки, полученные с помощью принтера.
    Взимание штрафа за просроченные, потерянные или поврежденные книги.
    Плата за получение доступа к пользованию цифровыми материалами, созданными самой библиотекой.
    Плата за посещение специальных мероприятий, организованных библиотекой.
    Распродажа публикаций, в особенности связанных с местной историей, карт, общественной информацией.
    Предоставление своих помещений и зданий.
    Копии и фотографии из собраний местных исследований.
    Взимание платы за бизнес информацию и услуги.
    Взимание платы с других библиотек за услуги межбиблиотечного абонемента.
    Взимание платы за продажу еды и напитков на территории библиотеки.

Дополнение определенного обслуживания операциями частного характера (например, обучение работе в Интернет и другие мелкие услуги), также может послужить источником дохода.

Возможность использовать все данные методы поиска новых внутренних источников доходов имеется у малого количества библиотек. Ограничения могут носить юридический характер или иметь отношение к тому набору услуг, которые в действительности предлагает библиотека. То количество денежных средств, которое можно получить данными способами, хотя и имеет важное значение, должно быть сопоставимо со стоимостью предоставления соответствующих услуг. Взиманию оплаты полной стоимости услуг со своих пользователей библиотекам не позволяют как определенные моральные устои библиотечного обслуживания, так и наличие государственного финансирования. Брать плату за определенные виды услуг им может быть не разрешено по закону.

Законодательство Дании относительно публичных библиотек (acts) позволяет им взимать плату, но закон обязывает их придерживаться определенного курса при совершении подобного рода операций, с тем, чтобы это не подрывало финансовое положение компании. Не разрешается брать плату за запись в библиотеку, и абонементное использование книг. Для оказания помощи публичным библиотекам страны адаптироваться к деятельности в условиях новой экономической среды в Дании был учрежден Фонд рыночного библиотечного обслуживания (Foundation). На данном сайте имеется экземпляр соответствующего раздела Законодательства Дании о публичных библиотеках (на английском).

Внешнее финансирование
В последнее десятилетие во многих странах наблюдался подъем «культуры подачи прошений и заявок» библиотеками, музеями и архивами. Правительства, Европейский Союз и другие органы и фонды сделали выбор в пользу распределения финансовых средств через конкурсный тендер или представления заявок, содержащих специальные предложения относительно деятельности в соответствие с руководящими документами, опубликованными организацией, предоставляющий финансирование. Обычно финансирование подобных проектов производится на базе конкурсного отбора заявок.

Одним из явных преимуществ является возможность получить таким образом существенную финансовую поддержку для внедрения политики «пошаговых изменений» и реализации целей по развитию обслуживания, что, возможно, было бы невозможно сделать на бюджетные средства.

Конкуренция в вопросе получения финансовых средств также рассматривалась правительством как продвижение в направлении формирования более творческой, предпринимательской, ориентированной на рынок культуры управления на местах. Организации общественного сектора сталкиваются с двумя проблемами: выявление возможности подачи заявок на участие в конкурсном отборе и подготовка выигрышных документов на получение проектных финансовых средств.

Национальное исследование, проведенное Нортумберийским университетом в Великобритании в 2001 г. пришло к следующим результатам:

    За период между 1997 и 2000 гг. подали одну или две заявки 73% библиотек, музеев и архивов.
    За тот же самый период только 3% библиотек не подали заявки на участие в проектах стоимостью свыше 150.000 Евро.
    Многие пришли к поиску средств данным образом из-за недостатка средств центрального финансирования.
    Более мелкие организации, с ограниченными ресурсами персонала, а также недостатком специального опыта и знаний, могут ощущать исключение из процесса данного финансирования или явно отставать в позициях по этому вопросу.
    Успех в деле составления и подачи заявок на получение средств может зависеть от качеств руководства организации.
    В процессе планирования новых проектов крайне важное значение приобретает прочность установленных отношений между организаций более высокого (местный орган власти) и более низкого уровня.
    Организации, принимающие участие в данном процессе свидетельствуют о тесно налаженных связях со своими партнерами, как в отношении своих вышестоящих организаций, так и за их пределами, хотя в то же время данные партнерские отношения рассматривались и как источник определенных проблем.
    Организации, участвующие в процедурах подаче заявок на получение средств для реализации проектов проявили озабоченность в отношении нереалистичных временных сроков подачи заявок, качества и компетенции комиссий по отбору заявок, слабо выраженных критериев, нечеткости целей и задач, усложненной формы бланка заявки на участие в проекте и отсутствия обратной связи.
    Развитие культуры подачи заявок на получение средств для реализации проектов может иметь тенденцию ослабления связи между организацией и ее основным источником финансирования.

Выявление возможности подачи заявок на участие в конкурсном отборе
Данное руководство не ставит перед собой целью перечислить все возможные источники финансирования во всех странах Европы. Большинство таких вопросов решаются на национальном или даже региональном, а не на международном уровне. Национальные библиотечные ассоциации или отделы правительства, занимающиеся спонсорством должны консультировать библиотеки, занимающиеся поиском дополнительных источников финансирования. В структуре органов местной власти более высокого уровня часто имеется секция или отдел, специализирующийся на поиске источников финансирования и подготовке заявок на получение денежных средств для реализации проектов. В конце данного руководства приводится список соответствующих ссылок. Библиотечная ассоциация Великобритании, к примеру, знакомит с программами финансирования ЕС (EC funding) и Web-сайтами, имеющими отношение к данной теме.

Подготовка выигрышных документов на получение проектных финансовых средств.
Профессиональное образование должно обеспечивать библиотечных работников навыками необходимыми для подготовки выигрышных документов на получение проектных финансовых средств, а также для ведения переговоров по достижению финансовых соглашений с частным сектором. Любая заявка с предложениями будет участвовать в конкурсе со многими другими, и большое число из тех учреждений, куда эти заявки поступают, имеют число предложений больше чем в десять раз превышающее имеющуюся сумму средств.
Чтобы заявка была успешной она должна:

  • Выделяться на фоне остальных
  • Излагать свои цели ясно и кратко
  • Показать то, как она отвечает критериям, обозначенным в документах органа, принимающего заявки.
  • Предоставлять разумный план реализации проекта, показывать технологию его осуществления.

Библиотекам, подающим конкурсные заявки на получение финансирования от учреждения, предоставляющего гранты, могут быть полезны следующие советы:

  • Выигрышные предложения всегда демонстрируют то, что их авторы прочитали установочные требования тщательно и внимательно;
  • Успешная заявка должна содержать описание хорошей идеи, направленной на решение одной или нескольких проблем определяемых организаторами проекта. Такие вопросы должны всегда быть представлены в детальном изложении, поэтому нормативы приглашения на предоставление заявок должны быть прочитаны досконально.
  • Предложения по реализации проекта будут оцениваться в соответствии с критериями, указанными в приглашении на предоставление заявок. К примерам критериев оценки относятся: доказательства понимания проблемы, соответствие методологии и выбранных способов оценки, опытность стороны подающей заявку, реалистичность и подробный план/ график работы, отношение к денежным средствам.
  • Прежде всего, предложение должно опираться на хорошую идею. Оно должно отвечать требованиям приглашения на предоставления заявок, быть оригинальным предлагать реальную выгоду для самой организации и более широкого общества или заинтересованных социальных групп в случае его успешной реализации, а также демонстрировать значительную осведомленность о проведенной в данной и других областях работе.
  • Члены отборочной комиссии должны быть убеждены в том, что библиотека способна осуществить данный проект. Предложение должно содержать сжатый план осуществления проекта с указанием достижимых промежуточных ступеней развития и результатов. Должно быть дано описание членов команды, с указанием их опыта и дополнительных способностей, что свидетельствует о том, что руководство проектом будет осуществляться должным образом.
  • Вопросы руководства выполнения проекта приобретают особую важность в тех случаях, когда в нем участвуют несколько организаций. Соответственно будет иметь ценность информация относительно предыдущего успешного сотрудничества с теми же партнерами или работы в аналогическом консорциуме.
  • Приглашение на подачу заявок может содержать ссылки на специфические стандарты, соответственно предложение на осуществление проекта должно указать на то, каким образом они будут учитываться.
  • Некоторые приглашения на участие в проекте явно рассчитаны на масштабную деятельность (с фондом более чем 150.000 Евро в год) в течение длительного периода времени (обычно до трех лет). Другие располагают более скромным финансированием — от 10 000 до 15 000 Евро на полгода или год. Усилия, задействованные в подготовке к участию в проекте должны быть соразмерны его финансовому обеспечению.

Партнерство. См. также Управление
Вообще, развитие и поддержание широкого спектра партнерских отношений становиться все более и более необходимым для осуществления деятельности, направленной на получение финансовых средств в рамках культуры, предоставления заявок на участие в проектах.
Работа в партнерстве с широким кругом помощником представляется значительным преимуществом. Партнерами могут быть волонтеры, частные и другие организации различных органов власти или различные отделы одного и того же учреждения.
Библиотеки, музеи и архивы вполне могут сотрудничать в поисках финансовых ресурсов и смогли бы представить стратегический и системный подход к осуществлению проекта, который бы наверняка заинтересовал организацию, предоставляющую гранты.
Партнерские отношения, созданные с целью получения заявки на участие в одном определенном проекте необходимо сохранять и снова использовать в последующих проектах.
Как преимущество можно рассматривать поддержание контактов с различными группами пользователей, чтобы быть уверенным в том, что проекты имеют непосредственную, реальную связь с потребностями местного населения.
Партнерские отношение могут осложнять такие вопросы, как подача заявок к строго определенному сроку или контроль над точным распределением предоставленных финансовых средств.

Специалисты по сбору финансовых средств
Некоторые руководители ввели в штат специалистов, чья работа заключается в нахождении возможностей получить финансирование и оказании помощи библиотекарям в вопросах подготовки заявок на получение финансирования для осуществления определенных проектов.
Критериями успешности их деятельности считается та сумма денег, которую они смогли получить. Иногда они даже прекращают поиски после того, как их усилие по привлечению финансов смогут обеспечить им выплату своих зарплат, но обычно им удается привлечь намного больше финансовых ресурсов.
Наилучшим образом работа специалистов по сбору финансовых средств проявляется в атмосфере всеобщего стремления к поиску данных источников, когда все руководство в целом заинтересовано в этом, а не только сам отдел библиотеки.

ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ

Библиотекам придется удостовериться в том, что любое будущее определение основных услуг, связанных с государственным финансированием, будет соответствовать настоящему и будущему контексту деятельности цифровой библиотеки, отвечая потребностям сообществ и граждан, которых она обслуживает.
В настоящее время не существует общепризнанного определения основных услуг; созданные формулировки функций публичной библиотеки не отличаются какой-либо спецификой и могут относиться как цифровым, так и к традиционным ресурсам. В будущем цифровое обслуживание войдет в разряд основных услуг. А для некоторых стран это уже является реальностью.
В настоящее время публичные библиотеки повсеместно получают финансовую поддержку от государства и данная ситуация скорее всего сохранится. Богатые страны могут позволить себе библиотеки с практически бесплатным обслуживанием, при этом расширяя их сервис. Гораздо труднее обстоит дело с выделением денег на расширение и модернизацию обслуживания в странах с более низким уровнем национального дохода.
Неизвестно, сколько бы денег публичные библиотеки смогли бы заработать, если бы они были освобождены от законодательных препятствий и смогли изыскивать финансовые средства более свободно, чем в настоящее время. Стоимость абонентских выплат за пользование библиотекой с полным покрытием затрат превысило бы ту сумму, которую большинство граждан в состоянии платить. Пришлось бы платить гораздо больше за предоставление многих из тех услуг (например, выполнение заказов), которые в настоящее время оплачиваются номинально. Многие маленькие библиотеки, несомненно, закрылись бы, что оказало бы серьезное влияние на многих граждан и усугубило бы проблему социального исключения. Публичные библиотеки потеряли бы доброжелательность и способность налаживать контакт со всеми представителями общества, за что их в настоящее ценят и пользователи и правительство.
Трудно сказать заранее увеличится ли налоговая плата, государственное финансирование публичных библиотек в будущем. Многое будет зависеть от того, насколько библиотеки смогут продемонстрировать то влияние, которое они оказывают на решение проблем и обеспечения потребностей социального, экономического и культурного характера. С большой долей вероятности можно сказать о том, что в обозримом будущем публичные библиотеки будут искать дополнительные источники финансирования.

Будущее конкурсной подачи заявок
Культура подачи заявок на получение средств для реализации проектов, описанная выше не может сама по себе обеспечить финансирование процессов обслуживания в библиотеке в целом. Ее основная ценность состоит в создании мотивации к развитию посредством специальных проектов. В некоторых странах данное явление прибрело всеобъемлющий характер и представляет собой такую огромную часть среди источников финансирования, что может стать причиной непредвиденных последствий для библиотечного обслуживания. В выигрыше остаются те, кто преуспел в деле подачи заявок на получение финансовых средств и вместе с тем не спешит вкладывать их в решение насущных проблем.

Власти менее высокого уровня, могут не обладать ресурсами для изыскания возможностей подачи заявок, их подготовку и оформление для реализации специальных проектов, а также, средствами для продолжения практического применения завершенного проекта, после окончания той его фазы, которая финансировалась со стороны.

Успешно апробированные специальные проекты необходимо поддерживать и развивать, т.е. они требуют систематических финансовых вложений со стороны библиотеки и после окончания фазы внешнего финансирования. Это, в контексте статичности основного источника финансирования, потребует внимательного пересмотра приоритетных направлений с перераспределением денег между существующими видами услуг и нововведенными элементами сервиса. За последнее время рост доли внешне финансируемых проектов вылился в перенос финансирования с традиционного обслуживания на услуги, основанные на использовании ИТ.
Организации с хорошим послужным списком, опытными сотрудниками и налаженной практикой сотрудничества, скорее всего, будут продолжать оставаться в выигрыше. Нарушение баланса в этом отношении, возможно, придется решать при помощи специальных программ, в поддержку отстающих претендентов на получение дотаций. Однако, стремление одной библиотеки и местных властей повторить успех другой может стать по своему мощным импульсом к открытию финансирования из источников местной власти.
Риск того, что правительство и власти на местах станут стараться найти причины прекращения основного финансирования библиотек, которые обеспечили себя значительными средствами за счет выигранных грантов, является одним из тех факторов, который нуждается в отслеживании. Для оценки выводов по данному вопросу, полученных за определенный временной период, возможно, придется провести научное исследование.

ССЫЛКИ

Европа
ЕББИДА
содержит Web-страницу на которой перечисляются возможные источники финансирования для библиотек Европы, включая и те, которые предоставляются Европейской Комиссией.
http://www.eblida.org/funding/funding.html

Europa
Данный Web-сайт представляет собой путеводитель по возможным источникам финансирования предоставляемым Европейской комиссией.
http://europa.eu.int/comm/secretariat_general/......htm


The Gates Foundation
Предоставляет гранты для библиотек, обслуживающих экономически отсталые области.
http://www.gatesfoundation.org/

EUCLID
Данный Web-сайт публикует новости относительно возможных источников финансирования для культурных организаций в Европе. EICs (European Information Centres — Европейские информационные центры) наверняка смогут помочь советом относительно возможных источников финансирования и информации.
http://www.euclid.co.uk/

LIBECON
http://www.libecon.org/default.asp
LibEcon2000 Millennium Study — Library Economics in Europe (Исследование LibEcon на рубеже третьего тысячелетия — Экономика библиотек в Европе)
http://www.libecon.org/millenniumstudy/default.asp

Дания
Центр коммерческого библиотечного обслуживания, г. Аархус
Фонд, помогающий библиотекам Дании осваивать механизмы взимания платы за дополнительные услуги.
http://www.cby.dk/marketablelibrary.htm

Финляндия
Отчет о финансировании публичных библиотек Финляндии.
http://www.minedu.fi/minedu/culture/libraries_gateways.html

Германия
Web-сайт публичной библиотеки г. Кельн, на котором можно найти перечень цен на подписные и абонементные услуги.
http://www.minedu.fi/minedu/culture/libraries_gateways.html

Web-сайт публичной библиотеки г. Бремен с перечнем стоимости определенных услуг.
http://www.stadtbibliothek-bremen.de/service/home.php3?service=preise

Великобритания
Культура подачи заявок на получение дополнительного финансирования (под определенные проекты)
Доклад Нортумберийского Университета
http://online.northumbria.ac.uk/......pdf

Фонд наследия, существующий за счет проведения лотереи, предоставляет финансовую помощь организациям культурного наследия и спонсирует проекты, в которых могут принимать участие библиотеки, музеи и архивы.
http://www.hlf.org.uk/

Лондонская библиотека
Библиотека в центре Лондона, работающая в режиме самоокупаемости, приводит подробные данные о стоимости услуг и записи в библиотеку.

NOF digitise programme (программа Фонда новых возможностей по переводу материалов в цифровой формат)
Использует механизмы Национальной лотереи для финансирования проектов по переводу материалов в цифровой формат в Великобритании
http://www.nof-digitise.org/

Resource
Страница на Web-сайте «Resource» посвященная организациям предоставляющим гранты.
http://www.resource.gov.uk/information/funding/00grants.asp

Вульфсоновский фонд проектов публичных библиотек
Частично финансируемая государством программа, которая оказывала материальную поддержку проектам публичных библиотек.
http://www.resource.gov.uk/action/dcmswolf/00dcmswo.asp



 

 наверх

Ищите на сайте:

Проект PULMAN-XT
Лого проекта PULMAN
Полезные ресурсы


Редкое издание энциклопедии по истории Российской империи наложенным платежом, книги on-line, книги PDF.